训后学员分享：我上周在一个培训里给到一个环节做共创，用到了外交大使的工具，结果惊讶于每个人的智慧，时间预留的还是少，感觉以后培训可以少讲点，大家真的很有资源。
2018年12月14日，有幸邀请到《SPOT团队引导术》认证培训师王延广老师到我司为所有的中高层上了一课精彩绝伦的关于《人才梯队建设》的研讨会。这次的研讨会以总经理林睿先生作为旁观者，其余中高层按6人一组的形式分成四个讨论组进行。
佛山福特总部“用户至上”团队共创研讨会于9月5-6日成功举办！
福特汽车教练辅导项目于2018年9月3-4日在深圳标恒总部成功举办！
在引导者成长发展的道路上，最需要的就是持续不断地提升自己的核心能力。那么一个引导者的核心能力到底有哪些呢？
团队引导技术（Facilitation）能给出这些问题一个最好的答案。作为国际领先的SPOT团队引导技术，不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智慧，明确共同目标，快速达成共识，有效保证组织战略的执行等项目的成功！同时，它也是21世纪管理者与企业培训者的必备技能！
《SPOT国际团队引导技术工作坊》是新加坡引导师协会（Facilitators Network Singapore，以下简称FNS）的核心产品。关键对话作为FNS产品与服务广东省唯一的代理机构，整合国际资源与国内最佳实践，将于 2018年10月26-28日举办《SPOT国际团队引导技术工作坊》。
假如，你已经与参与者达成共识，下午学习两个知识点，而老板带着临时的工作任务突然降临，并提出下午能不能帮助解决某一个当下真实重要的问题，此刻你会怎么如何应对呢？
导读：团队共创法是参与的科技(Technology of Participation, ToPTM)方法之一。创始於文化事业学会(Institute of Cultural Affairs, ICA)於1960年到1970年之间，在研究过程中融合脑力激荡、德尔发技术
情绪到底是什么？是什么在主导我们的情绪？ 如何提高情绪管理的能力？如何转变导致情绪背后的信念？ 用NLP的方法，为什么能迅速调节情绪，达到最佳的状态？ 如果您很想学会管理自己的情绪，想寻求改善的！ 如果您想体验情绪管理碰上圆桌会会发生什么化学反应？
股权激励是企业的命脉，只有通过股权激励，才可以让价值观一致，志同道合的人长久地走到一起
如何有效管理80/90员工？关键对话（针对管理者）圆桌深度研讨体验活动
张相波：和君咨询集团高级咨询师，专注于互联网商业创新的研究与实践，擅长创新商业模式设计、互联网营销、零售O2O经营模式创新与转型、产品型社群的构建与运营。
创业，你到底需要合伙人还是合作者呢？做为创业者，你是英才还是雄才？你需要吸引英才还是雄才呢？……
