成都第二期SPOT团队引导工作坊圆满落下帷幕，18名团队引导师新鲜出炉！

成都第二期国际知名版权课程《SPOT团队引导技术工作坊》于2017年11月26日圆满落下帷幕。此次工作坊吸引到来自包括北京滴滴企业大学的讲师、上海杠杆管理咨询公司董事长以及川内的部分外企和民企高管及管理咨询公司管理咨询讲师等共18人参加了此次学习。

本期SPOT团队引导技术工作坊由SPOT团队引导技术创始人Janice老师和关键对话公司的两位SPOT认证培训师王延广老师和张艳丽老师联袂授课。 

三天的课程，不同于传统的老师台上讲学员台下听的给授授课方式，而是将80%的时间交给最重要的人：学员！！！老师作为讲师和引导师，三天的讲授、点评时间只占到全部学习时间的20%！这种授课方式也是SPOT国际版权认证课的特色之一！ 

三天的时间里，学员们体验了SPOT团队引导技术全新的学习方式，那就是学员们在“做中学”、“学中觉”！

所谓“做中学”是指：用学到的引导工具、亲自设计会议引导流程、亲自做为引导师主持一场引导研讨会；所谓学中觉是指：在学习中发觉、感觉、觉察引导师的在明确需求、设计流程、实施研讨以及总结的每一个环节的每一个细节对研讨会议质量产生的影响，通过实战学习体验和觉察，真正掌握如何正确运用SPOT团队引导的各类工具和方法设计合适的会议流程，从而掌握作为引导师必备的5项核心技能和14个核心工具（八种常用的发散与收敛工具与六种典型引导工具）和多种辅助工具、掌握SPOT（空间，流程，产出与时间）团队引导四大关键要素的“引导keys”、掌握设计团队引导活动的四个核心步骤。

SPOT导师们不断的启发引导学员动嘴说、动笔写、动脑思考、动手做，学员们在学习过程中被分成两两一组、三人一组或六人一组等各种形式进行企业真实项目案例中的各类主题各种类型的研讨活动，三天里，课堂时而宁静、时而讨论交流、时而欢笑，三天里，同学们通过充分的互动交流、头脑风暴，启发思考、激发活力，集体智慧不断闪现！

在最后一天的上午，四川省委省直机关党校副校长、四川省妇联副主席吴兆华博士亲临SPOT团队引导工作坊，观摩并体验感受到SPOT团队引导在实际运用中的巨大潜力，给予了SPOT引导技术高度好评，并与授课老师就SPOT团队引导技术进行了交流和探讨，对关键对话将这项国际前沿实用的管理技术带入成都给予充分肯定，并分享了自己对SPOT团队引导技术的观摩体验感受。