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10月29日集团公司《问题分析与解决研讨会》流程分享沙龙圆满结束!

关键对话是以激发团队的智慧解决团队的难题为主旨,这次的研讨会沙龙大家集中对于“业绩提升”这个话题进行群策群力的研讨会,同时这也是关键对话的核心学习解决方案——六脉神剑落地版。 业绩提升必须全员参与 …

10月20日SPOT团队引导走进公德物业 助力组织发展

能够聆听到核心管理团队对组织管理现状的真实看法,这一点对一家正在谋求发展的企业来说是多么重要,却并不是每一家企业的管理人员都有机会讲出真实想法,但这一次新的尝试让这家已经存在10余年的组织找到了新的途径。…

10月14-15日ICF教练系列课程《4D卓越团队》美国宇航局管理法则圆满结束!

4D的划分和含义:做一份问卷找到属于自己的天性

10月12日关键对话《问题分析与解决》研讨会走进维达纸业

10月12日,关键对话的《问题分析与解决》研讨会走进维达纸业,为维达管理干部“优才”计划的启动完成良好的一个开端,研讨会由关键对话的引导师王延广、张艳丽、胡思蒙联合带领。每一位学员在参与学习之前对于自己的能…

9月23-24日ICF教练系列课程《教练关键对话之管理提问力》圆满结束!

关键对话-ICF教练系列课程《教练关键对话之管理提问力》圆满结束,本次课程由关键对话首席教练王延广老师带领!现代管理之父德鲁克指出:过去的领导者可能是一个知道如何解答问题的人,但未来的领导者必将是一个知道如…

9月20日项目管理能力提升研讨会走进妇促会

关键对话-《项目管理能力提升研讨会》于本月20日走进深圳妇促会,研讨会由关键对话的首席教练王延广代理,研讨会使用纯粹团队引导的技术进行。

9月19日《跨部门协作研讨会》走进维达纸业

关键对话-团队引导技术最佳的应用实践《跨部门协作研讨会》9月19日走进维达纸业总部。帮助公司两个重要部门“生产计划部”和“销售管理部”之间达成共同目标,充分表达和回应部门彼此的核心需求,最后双方充分理解到彼…

9月16日ICF教练系列沙龙《提问式管理-GROW模型》沙龙圆满结束!

9月16日ICF教练系列沙龙《提问式管理-GROW模型》沙龙圆满结束! GROW模型

9月10日维意定制家具《团队引导-提问式领导》圆满结束!

9月10日维意定制家具《团队引导-提问式领导》圆满结束!