9月1日成都《SPOT团队引导技术应用——培训的有效性研讨会》攀长特钢集团公司体验沙龙圆满结束!

接下来结合重要性的排序，进行小组研讨会，引导大家解决排序前面的5个要素，这个环节使用了漫游挂图的研讨技术，引导大家达成共识、漫游补充、相互回应、完成澄清，在群策群力的共创之中寻找到提升培训有效性的思路和解决方案。

研讨会结束，大家纷纷表示，这种研讨会的学习方式颠覆过过去自己对于培训学习的认知，以为培训就是围绕老师教，没有想到学员们的群策群力可以产生意想不到的学习效果，纷纷表示在未来公司的学习设计项目里，将加强引导技术在学习中的运用，以及深入开展团队研讨的技术来解决公司遇到的实际难题。