9月1日成都《SPOT团队引导技术应用——培训的有效性研讨会》攀长特钢集团公司体验沙龙圆满结束!
2017年9月1日,关键对话走进四川攀长特钢集团公司进行《SPOT团队引导技术应用——如何提升培训的有效性》的研讨会,研讨会引导师由关键对话的王延广老师和张艳丽老师联合带领。
研讨会首先带领大家将影响公司培训有效性的核心要素进行了同类整理,将影响要素整理出7个类别,然后进行投票,找到影响培训效果的重要性排序。
接下来结合重要性的排序,进行小组研讨会,引导大家解决排序前面的5个要素,这个环节使用了漫游挂图的研讨技术,引导大家达成共识、漫游补充、相互回应、完成澄清,在群策群力的共创之中寻找到提升培训有效性的思路和解决方案。
研讨会结束,大家纷纷表示,这种研讨会的学习方式颠覆过过去自己对于培训学习的认知,以为培训就是围绕老师教,没有想到学员们的群策群力可以产生意想不到的学习效果,纷纷表示在未来公司的学习设计项目里,将加强引导技术在学习中的运用,以及深入开展团队研讨的技术来解决公司遇到的实际难题。
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