当前位置:主页>Workshop>研讨会资讯>什么是行动学习圆桌会?(4)

什么是行动学习圆桌会?(4)

作者:凯文老师/来源:关键对话 标签:
“行动学习”最近正在国内外升温。京东、亚马逊上介绍行动学习的书籍多达十几种,可见势不可挡!

简单的说,“行动学习”跟以往的学习方式最大的不同在于,以往的学习方式,以单向式学习为主,就是接收来自某个“专家”或者“权威”的理论、经验或者信息,然后进行内化。“行动学习”是学习者自己提出“洞见性的问题”,来促进学习者进行“反思”,“反思”后形成新的认知,用新的认知来指导学习者采取行动,通过行动,再进一步检验之前的“反思”成果,之后再次反思,再行动,循环往复,从而达到“知行合一”!

上午我的朋友问到“行动学习”跟“私董会”有何区别。细节上确实有些区别,但是背后的原理基本一致。国内“私董会”有很多,大家可能也听说过“私董会”的七步法。七步也好,八步也罢,过程中最核心的就是两个:“提问”,“反思”。

想象一下,如果我们遇到某个“难题“或者“困境”,通常的做法是什么?自己思考,或者请教他人。自己思考的局限是,任何人的思维都具有偏狭,都有盲区;请教他人的问题是什么?是他人的鞋穿在自己脚上未必合适。“行动学习”把二者做了个整合,把传统的“向别人请教”,转换成由别人向自己提出“洞见性的问题”,来激发自己的思考(反思)在深度和广度上的延展,从而形成新认知,采取新行动,来解决现有困难和问题。

所以,行动学习,在形式上,就是一组人,针对当中某个人(案主,问题拥有者)的具体问题,先以“提问”的方式来激发案主的思考,案主在这些提问过后,重新认识自己的问题所在,之后才是大家提供各自的参考性建议,案主再把这些建议,跟之前的思考整合起来,形成对问题的新的认知,看到更多的可能性,从而找到解决问题的可行性方案。

那么,我们这个线上圆桌会社区群,最初王延广老师和我的初衷,就是针对企业的高管,具有丰富企业管理经验的精英人士,领导层、人力资源人士等,形成一个这样的“行动学习”社群,以“行动学习”的方式,动用我们自身的力量,共同帮助彼此解决企业管理、团队领导等方面的具体问题。

所以,尽管王延广老师是具有多年培训经验的资深培训师,在他接触并掌握了行动学习这种方式后,认为未来企业、组织和个人,更能带来切实价值的,是行动学习这种方式。尽管这种方式,完全不是以“培训师”授课的方式进行,完全不会显示出行动学习主持人个人的权威性(其实这一点对于很多人是有巨大诱惑力的),我们都义无反顾的希望把这样的方式推广开来,以便帮助企业和个人,以更有成效的方式去学习去提升。

所以,如果各位抱有一份好奇,想了解究竟这种方式怎样进行,如果不是向某个人去学习某个主题的内容,而是跟其他伙伴一起,相互启发,相互促进,来推动彼此的进步,那么非常欢迎大家跟我们一起互动!

声明:本文由http://www.keytalk.com.cn(转载请保留)拥有版权或由内容合作伙伴授权提供

链接:http://www.keytalk.com.cn/Workshop-info/231.html