团队引导技术领先者
本次沙龙我们和企业培训管理者以及培训专业人员一起探讨以下的话题： 1、培训如何落地，促进绩效提升？ 2、如何制定出解决实际问题的学习解决方案？ 3、如何把握真正的学员需求？ 4、如何激发学员我要学的意愿？ …
成都第二期国际知名版权课程《SPOT团队引导技术工作坊》于2017年11月26日圆满落下帷幕。此次工作坊吸引到来自包括北京滴滴企业大学的讲师、上海杠杆管理咨询公司董事长以及川内的部分外企和民企高管及管理咨询公司管理…
欣赏式探询之重塑未来 ——尼泊尔国宝级AI大师探询之旅纪实 大家翘首以盼的，由四川省企业联合会主办、成都关键对话管理咨询有限公司承办，德阳企业文化研究会、四川人力资源俱乐部和西南MBA精英俱乐部协办的…
关键对话是以激发团队的智慧解决团队的难题为主旨，这次的研讨会沙龙大家集中对于“业绩提升”这个话题进行群策群力的研讨会，同时这也是关键对话的核心学习解决方案——六脉神剑落地版。 业绩提升必须全员参与 …
能够聆听到核心管理团队对组织管理现状的真实看法，这一点对一家正在谋求发展的企业来说是多么重要，却并不是每一家企业的管理人员都有机会讲出真实想法，但这一次新的尝试让这家已经存在10余年的组织找到了新的途径。…
4D的划分和含义：做一份问卷找到属于自己的天性
10月12日，关键对话的《问题分析与解决》研讨会走进维达纸业，为维达管理干部“优才”计划的启动完成良好的一个开端，研讨会由关键对话的引导师王延广、张艳丽、胡思蒙联合带领。每一位学员在参与学习之前对于自己的能…
关键对话-ICF教练系列课程《教练关键对话之管理提问力》圆满结束，本次课程由关键对话首席教练王延广老师带领!现代管理之父德鲁克指出：过去的领导者可能是一个知道如何解答问题的人，但未来的领导者必将是一个知道如…
关键对话-《项目管理能力提升研讨会》于本月20日走进深圳妇促会，研讨会由关键对话的首席教练王延广代理，研讨会使用纯粹团队引导的技术进行。
关键对话-团队引导技术最佳的应用实践《跨部门协作研讨会》9月19日走进维达纸业总部。帮助公司两个重要部门“生产计划部”和“销售管理部”之间达成共同目标，充分表达和回应部门彼此的核心需求，最后双方充分理解到彼…
9月16日ICF教练系列沙龙《提问式管理-GROW模型》沙龙圆满结束! GROW模型
9月10日维意定制家具《团队引导-提问式领导》圆满结束!
