当 AI 什么都能回答,团队还要学什么?从瑞文斯的学习等式 L = P + Q 出发,跟漫画伙伴小关每天一集,练一点在难题面前问出真正要紧问题的能力。
—— SPOT 团队引导技术在某大型能源央企巡察系统的落地实录
听见、当真、回应。把“偶尔的温暖”打磨成“稳定的共创机制”。
SPOT FACILITATION AI你的工作坊设计搭档,已经上线了SPOT 会议提效智能体「桑丘」让天下没有难开的会正式版 v6.7有一类问题,在引导圈里很常见。 内训师、HRBP、OD、刚接触引导技术的学员,或者准备在企业里推…
#愿景共创 #团队引导 #组织变革 #工作坊设计 #SPOT引导
我是一名SPOT认证引导师,以下是我最近的一次引导活动简单过程和感受;其中我踩到了一些坑,跟大家分享交流
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不要再做内容的低端“快递”了,要当活动的“魔术引导大师”!
SPOT引导技术不仅是一套工具,更是一种实践方法论。灵活运用各种工具,结合实际发生,以客户需求为导向,帮助他们解决问题,实现目标。
赋能引导师,让参与无处不在,打造参与式管理,以共创的方式打造高绩效团队。
战略的常见误区:很多人认为战略只是大概指出了总体方向,与具体行动没有什么关系。
如何引导团队从决策、观点连接到事实?如何引导处在情绪状态的参与者去到事实、反思自己的假设?如何引
【工作坊背景】 在瞬息万变的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战。旧有的经验和模式已不再适用,固化的思维方式难以应对新的市场变化和竞争格局。 许多企业在面对意外的成功或失败时,往往缺乏有效的机制来深入分…
基于引导技术的共创式战略《未来探索》研讨会Future Search Workshop 未来探索是一种特别的会议形式,它往往在复杂、高冲突、充满不确定性的环境中,统合来自各方的利益相关者,通过对过去的回顾、对现在的分析,尤其…
在这个充满不确定性、模糊性、复杂性和不明确性(VUCA)的时代,仅仅掌握专业知识已不足以应对万变。真正能够脱颖而出、引领方向的,是那些具备深刻洞察力并能有效施加影响力的人。