团队引导技术领先者
2026年10月30日至11月1日（周五至周日），广州天河区珠江新城。Kenny 王延广主讲，三天实战工作坊，颁发 INIFAC 与 FNS 双机构认证证书，8800元（含教材、证书、税票）。
“团队如何做出最佳的决策，并且履行执行的承诺？” 、“如何凝聚团队产生共识，不断为同一个目标而努力？” 、“如何鼓励参与、激发团队、超越目标？” …… 无疑，团队引导技术（Facilitation）能给出这些问题一个…
“团队如何做出**的决策，并且履行执行的承诺？” 、“如何凝聚团队产生共识，不断为同一个目标而努力？” 、“如何鼓励参与、激发团队、超越目标？” …… 无疑，团队引导技术（Facilitation）能给出这些问题一个*…
从指令式管理走向团队共创 《成为引导式的管理者》 两天内训版 被卡住的团队： 1、各种各样的原因造成的参与不足，结果是团队决策等信息的理解不足； 2、理解（认知）的不足，造成团队成员无法跳出原有立场、框架…
“团队如何做出**的决策，并且履行执行的承诺？” 、“如何凝聚团队产生共识，不断为同一个目标而努力？” 、“如何鼓励参与、激发团队、超越目标？” …… 无疑，团队引导技术（Facilitation）能给出这些问题一个**…
业务的各种需求：这统统需要工作坊 工作坊的核心技术：引导 工作坊的五大价值 带给组织的三大价值 项目成果预期 成长路径 关键能力 筛选标准 线上、线下混合式培养模式 线上Zoom读书会…
这是最好的时刻，立刻开启云端SPOT学习 12天：6次线上ZOOM虚拟学习会 （必修 晚上20:00-22:00） 30天：6次线上ZOOM虚拟研讨会 （选修 下午15:00-17:00） 365天：任选一场《SPOT团队引导》 线下三天工作坊（必修 ） 线…
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