《SPOT团队引导》北京2025年11月21-23日(周五-日)

作者:KeyTalk/来源:关键对话

“团队如何做出最佳的决策,并且履行执行的承诺?”“如何凝聚团队产生共识,不断为同一个目标而努力?”“如何鼓励参与、激发团队、超越目标?” ……


无疑,团队引导技术(Facilitation)能给出这些问题一个最好的答案。作为激发团体智慧的参与技术,SPOT团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智慧,明确共同目标,快速达成共识,有效保证组织战略的执行与行动学习项目的成功!同时,它也是21世纪管理者与企业培训从业者的必备技能! 


学习亮点

《SPOT国际团队引导技术工作坊》是新加坡引导师协会(Facilitators Network Singapore,以下简称FNS)的核心产品。关键对话作为FNS产品与服务广东省唯一的代理机构,整合国际资源与国内最佳实践,广东省每年四期《SPOT国际团队引导技术工作坊》(深圳、广州分别两期)。


该工作坊此前在深圳第一期(2016年10月)举办期间得到学员的热烈反响,一致反映课程设计的体验好,并深刻感悟到了什么是引导!通过三天学习,学员们可以学习解到FNS独到的4D引导模型与步骤;掌握SPOT核心引导工具;三天学习中每位学员至少设计了一次团队引导活动,同时掌握了SPOT(空间、流程、产出与时间)团队引导四大关键要素等“引导keys”。相信这一期工作坊将会达到一个新的高度!


SPOT版权课程创始人是Janice Lua(赖美云)和Prabu Naidu(帕拉布·耐度),他们是新加坡引导师协会(FNS) 的联合创始人,也都是国际引导协会(IAF) 的认证专业引导师(CPF),以及国际引导学院(INIFAC) 认证的专家级引导师(CMF)。他们于2011年出版了他们合著的《SPOT团队引导®》一书,并于2013年被翻译成中文在中国出版,成为引导类技术书籍的畅销书。另外,该书中文第二版将于2016年出版。 




课程特色

国际知名版权课程落地 

18人小班授课,80%时间用于研讨与练习,练习机会充分 

系统实用的方法技巧工具 

整合国内外引导技术最佳实践 


适用对象

组织发展专业人士、变革管理专业人士、职业经理人、专业培训师、教练、咨询顾问、行动学习教练、人力资源负责人、培训经理等


学习中的收益 

1)一个模型:学习和掌握FNS的4D引导模型与步骤; 
2)两个原则;学习保持中立与过程控制的基本引导原则; 
3)三个了解:了解引导与日常会议、引导与传统培训以及引导与专业咨询之间的区别;
4)四大要素:掌握SPOT(空间、流程、产出与时间)团队引导中的四大关键要素; 
5)四个步骤:掌握设计团队引导活动的四个核心步骤; 
6)五大关键技能:通过知识讲解和练习模拟,掌握引导师五大关键技能; 
7)十多种常用工具:了解团队引导钻石模型,掌握八种发散与六种收敛工具;
8)每位学员一次团队引导活动:能够基本掌握SPOT引导技术,至少设计和操作一次团队引导会议,并得到具体的;




训练方法 

课前阅读:工作坊开始之前需要完成课前阅读 

注重实战:工作坊特别强调实践与练习,夯实学员基础技能 

大量反馈:学员会接受来自学习伙伴与教练的大量反馈 


学习认证 

在工作坊结束之后,达到学习标准的学员会获得新加坡引导师协会FNS颁发的SPOT引导师学习证书。(参课要求:三天的工作坊必须全程参加以及完成个人练习,方可获得学习证书,缺席30分钟以上者完成补课后方可获得证书) 


学习资料 

1、学员手册; 

2、《SPOT团队引导》第二版新书; 


练习反馈 

每位学员将收到在个人引导案例练习中的反馈。 


FNS 4D 引导模型(课程精华) 



三天工作坊内容安排

 


授课老师具体介绍



报名与学费


授课老师:Kenny 王延广

课程时间:2025年11月21-23日(周五-日)

上课时间:9:00-12:30,14:00-18:00(第三天17:00结束)

课程费用:8800元 (含午餐、教材、证书、税票等费用)

*全额退款保障:在本课程开始后1天内,无论什么原因,只要您对本课程不满意,且决定终止参与本课程,我们将无条件全额退款。


课程地点:北京市昌平区中关村生命科学园生命园路12号-泰康研修院

承办机构:先闻道「我是名师」班

机构网址:www.KeyTalk.com.cn

版权提供:FNS新加坡引导师协会

微信报名:keytalk-china


在这里,你不仅是在学引导,而是在做引导



一、参加每年线下10多次的引导技术应用沙龙学习以及实战案例分享

有资格参加关键对话在广东组织的全年12次(每月一次)的团队引导技术沙龙活动以及实战案例分享,持续的学习与分享,不断提升个人在团队引导技术的实际运用能力并收获丰厚的友谊;


二、以助理引导师身份参与到各种研讨会实战项目;

成为关键对话的SPOT引导技术应用在企业的志愿者,参与关键对话承接各种研讨会项目的助理引导工作,在引导实战中提升引导能力,在实战中磨炼自己;


三、成为关键对话特聘引导师

团队引导能力特别优秀的,有机会成为关键对话的特聘引导师,完成关键对话承接研讨会项目的独立交付;


四、成为认证的SPOT培训师

有志于传播SPOT团队引导技术版权课程的优秀培训师,可以发展成为“SPOT团队引导技术认证培训师”,把引导技术的种子铺撒到千家万户,让参与无处不在。


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