团队引导技术领先者
一、分析成员沉默的原因 对于团体中保持沉默的成员，领导者最好先分析沉默的原因，然后决定是否进行引导，以及如何引导。一般来说，成员沉默行为的可能原因包括： 1．恐惧心理 有些成员很想发言，但是出于担心、害怕…
前两天参与了CCF上海认证日（11月6~7日）活动，由于INIFAC的评审回避原则，全部申请者我都不能担任其评审，所以此次活动我仅仅是作为INIFAC观察员出席，而非以INIFAC评审员身份参加。也许正因为如此，让我可以有比较多…
随着引导技术在中国的不断发展，作为全球唯一一个专注于国际引导认证的专业机构，INIFAC国际引导学院的两个引导师认证：CCF，Certified Competent Facilitator/认证资深引导师 CMF，Certified Master Facilitator/认…
扎堆学习 在学习引导技术的圈内，相信有一部分朋友跟我一样是一名企业内部引导者，今天来跟大家聊聊作为一名企业内部引导者的感触和想法。这个思考的缘起是我在学习“引导力一阶课程”后，导师对我作业的一处批改，她…
关于引导团队创建愿景，《SPOT团队引导》（第二版）第166页提供了一些介绍。它指出：创建愿景的方法可以用来帮助就组织的特定领域创建一个共同期望的未来状态。它是一组代表未来理想状态的陈述。在《第五项修炼》一书…
在国际引导学院（INIFAC）的定义里，“引导是艺术，也是科学，它能帮助群体更有效地研讨并做出决策。引导所使用的工具和流程鼓励大家用各自不同的背景、价值观、兴趣及能力，做出更高质量的决策，提升生产力，改善群体…
客户或学员经常问这个问题，从英文来看facilitate的意思是“使能够、使之变得更容易”的意思，大致可以延伸理解为支持并推进。国内对facilitate的翻译包括引导、催化、促动、建导等。 有时需要将引导与培训、咨询、教…
【工作坊背景】 在瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。旧有的经验和模式已不再适用，固化的思维方式难以应对新的市场变化和竞争格局。 许多企业在面对意外的成功或失败时，往往缺乏有效的机制来深入分…
基于引导技术的共创式战略《未来探索》研讨会Future Search Workshop 未来探索是一种特别的会议形式，它往往在复杂、高冲突、充满不确定性的环境中，统合来自各方的利益相关者，通过对过去的回顾、对现在的分析，尤其…
我们隆重推出《我的使用说明书》（Manual For Me）工作坊，一个旨在从根源上解决沟通难题，全面提升团队协作效能的创新培训产品
“引导+创新”双引擎驱动Gap Analysis and Solution 1、如何有效的激发问题？而不是引发抱怨。 2、如何判断激发的问题是正确的问题？而不是虚假的问题上浪费人财物。 3、如何洞察问题的本质？而不是“头疼医头、脚痛…
苏格拉底在哲学观点上自成一体，作为一个旷世的思想家、哲学家，苏格拉底与亚里士多德、柏拉图一道，为古希腊文明标出了他人难以企及的思想高度。 1、苏格拉底教练 苏格拉底通常并不是以一个青年导师的身份出现的。…
“行动学习”最近正在国内外升温。京东、亚马逊上介绍行动学习的书籍多达十几种，可见势不可挡！