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在步入 2026 年的当下,中国企业正站在前所未有的十字路口,面临三大严峻挑战:
1. 全球化与文化出海的“共识难题”
如何在跨文化团队中建立信任,达成真正的行动共识?
2. AI 浪潮下的“创造力焦虑”
当基础工作被替代,团队价值如何向“复杂决策”转移?
3. 组织效能的“深层瓶颈”
如何让团队从“被动执行”转为“主动贡献”?
主题:“(和) HE | Harmony in the Making”
⏰ 提案截止:2026-03-31
为您整理了 2026 年最新评估日程,请各位同仁提前做好申请准备:
| 区域 | 2026 评估日程 | 申请截止日期 |
|---|---|---|
| 北京 | 6月14日 / 11月22日 | 5月14日 / 10月22日 |
| 上海 | 6月20日 / 11月15日 | 5月20日 / 10月15日 |
一次解锁引导技术的整个方法论
营造物理与心理的双重安全感,让每一位参与者敢于真实发声。
设计科学的发散-收敛逻辑,引导团队在不确定性中平稳走向共识。
以终为始,通过行动计划表形成落地闭环,确保会议成果被有效执行。
精细的时间把控与高能量流管理,让复杂决策在预定节奏中精准达成。
“SPOT 不是要把会议变快,而是要让每一次发声都精准着陆。”
SPOT 团队引导技术 · 北京站
2026年3月20-22日
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