【嘉宾简介】

【论坛议程】

外部，国际环境、市场环境日新月异；内部，野蛮生长年代结束，向管理要绩效时代开启；组织只有以变化应对变化才能保持长久的生命力。但谈到变革，我们内心却又隐隐的不安，不变可能会死，但变，会不会马上就死？变革到底该怎么变？是否有对应的框架与流程？国内外有没有成功案例可以借鉴？

对于组织变革，您是否有过不知道怎么做，想起什么就做什么，将组织发展跟人力资源管理混淆不清，目标清晰但无从下手，一直在做但没有衡量标准，想变革，但组织内部视变革为洪水猛兽......

本届企业组织发展与学习技术大会，将邀请国际顶级组织发展及应用专家，带来科学的组织发展体系框架与流程，和国外成功案例。同时，我们还为各位企业伙伴带来组织变革可靠技术——SPOT团队引导®技术，该技术同时也被国际顶级组织发展专家长期实践。通过学习促进组织变革，被证明是有效的组织发展方式，如何构建有生命力的组织学习与发展体系？如何从零开始构建企业的企业大学及相关子系统？如何把组织内的智慧能量激发？如何将学习与组织发展更有机地结合起来以应对各种挑战？欢迎莅临本届企业组织发展与学习技术大会，我们将会为现场您解答。

【论坛信息】

• 主办单位：中智光华教育集团  关键对话

• 论坛主题：首届|企业组织发展与学习技术大会

• 邀请对象：企业高层管理者、组织发展岗位、企业人才培养及培训管理负责人（如：企业大学校长、HR总监、培训总监、HR经理、培训经理、培训主管、人事经理、人事主管等 谢绝乙方等同行参加）。

• 参会费用：价值2000元，本次论坛支持宣传免费参加，每个单位限2人参加。

• 大会地址：广州：冠盛皇室堡酒店 广州市天河区天府路11号(紧邻天河公园)
  

•           深圳：南山区西丽好美商务酒店（西丽地铁F出口右转366商业大街 ）

• 以上所有课程报名方式： 
  

  

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