团队引导技术领先者
能够聆听到核心管理团队对组织管理现状的真实看法，这一点对一家正在谋求发展的企业来说是多么重要，却并不是每一家企业的管理人员都有机会讲出真实想法，但这一次新的尝试让这家已经存在10余年的组织找到了新的途径。…
4D的划分和含义：做一份问卷找到属于自己的天性
10月12日，关键对话的《问题分析与解决》研讨会走进维达纸业，为维达管理干部“优才”计划的启动完成良好的一个开端，研讨会由关键对话的引导师王延广、张艳丽、胡思蒙联合带领。每一位学员在参与学习之前对于自己的能…
关键对话-ICF教练系列课程《教练关键对话之管理提问力》圆满结束，本次课程由关键对话首席教练王延广老师带领!现代管理之父德鲁克指出：过去的领导者可能是一个知道如何解答问题的人，但未来的领导者必将是一个知道如…
关键对话-《项目管理能力提升研讨会》于本月20日走进深圳妇促会，研讨会由关键对话的首席教练王延广代理，研讨会使用纯粹团队引导的技术进行。
关键对话-团队引导技术最佳的应用实践《跨部门协作研讨会》9月19日走进维达纸业总部。帮助公司两个重要部门“生产计划部”和“销售管理部”之间达成共同目标，充分表达和回应部门彼此的核心需求，最后双方充分理解到彼…
9月16日ICF教练系列沙龙《提问式管理-GROW模型》沙龙圆满结束! GROW模型
9月10日维意定制家具《团队引导-提问式领导》圆满结束!
2017年9月1日，关键对话走进四川攀长特钢集团公司进行《SPOT团队引导技术应用——如何提升培训的有效性》的研讨会，研讨会引导师由关键对话的王延广老师和张艳丽老师联合带领。
9月2-3日ICF教练系列课程之《唤醒内在的智慧》圆满结束!
直子（日本）&王培杰（北京）U型理论实践分享会于8月29日下午在关键对话圆满举办！
8月28日三鑫科技第四次干部培训之深圳总部“如何完成经营指标”团队引导活动圆满结束!