10月12日关键对话《问题分析与解决》研讨会走进维达纸业
10月12日，关键对话的《问题分析与解决》研讨会走进维达纸业，为维达管理干部“优才”计划的启动完成良好的一个开端，研讨会由关键对话的引导师王延广、张艳丽、胡思蒙联合带领。每一位学员在参与学习之前对于自己的能力发展进行了系统的自我评估，找到自己迫切需要提升的能力短板。结合能力测评在课程开始每一位学员提出自己要解决的工作的问题——一个自己迫切解决、对于自身非常重要的差距，现状到标准或者期望之间的差距就是研讨会关注和解决的问题。
提出问题之后，引导师带领大家把20个相互不同、纷纭复杂的问题进行同类整理，整理出三大类迫切需要解决的问题——有效沟通、效率提升以及转型和突破。围绕这三大类的问题，学员们按照自己的意愿分为三个问题解决小组，在一天的时间一步步开启了问题的分析与问题解决的旅程。
研讨会过程中，引导师输入解决问题的工具和方法，同时引导大家在解决真实问题过程中体验解决问题的工具和方法，感受群策群力解决问题的方法论和团队智慧的威力。
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